楊敬云先生畫完南岳五百羅漢之后，想畫南岳全景圖 ，正是南岳全景圖的構(gòu)想給我啟發(fā)，使我想到了

　　2002年11月新加坡籍國際華裔著名畫家楊敬云在南岳衡山創(chuàng)作了一幅國畫長卷，名為“五百羅漢匯名山”。 此畫作長4米，高1.6米，在創(chuàng)作中，采用空間置換的構(gòu)圖，用細致的筆墨表現(xiàn)五百羅漢的神態(tài)、動作、舉止，為南岳留下了珍貴的墨寶。 楊敬云先生祖籍湖南衡陽，5歲開始學畫，早年畢業(yè)于法國里昂美術(shù)學院，他的畫中西結(jié)合，風格細膩，層次感強。楊先生對南岳有著獨特的感情，畫完“五百羅漢匯名山”之后，由“祝融風光傳千秋，山自青兮水自流。萬里長江飄玉帶，一輪紅日滾金球”這首吟詠祝融峰的詩句得到啟發(fā)，他又生發(fā)了畫“南岳全景圖”的構(gòu)想，想用他的畫筆將南岳七十二峰盡收眼底。

　　楊先生要畫南岳七十二峰全景圖這個工程是十分浩大的，是需要多方面的支持與協(xié)調(diào)的。楊先生在南岳畫“五百羅漢匯名山”時，認識了原南岳區(qū)人大常委副主任曾贏洲先生并成為了曾先生的好朋友，而曾先生是我在南岳工作時的同事，與我的私交一直很好。曾先生認為我在省旅游局工作，應(yīng)該可以對楊先生畫“南岳全景圖”有所幫助，就打電話給我，看我能否聯(lián)系一個賓館讓楊先生在長沙先住下來，然后再聯(lián)系幾個贊助單位，讓楊先生了卻這樁心愿。因為我與曾贏洲先生的私交很好，而且我自己也認為楊先生的這個想法很有意義，因此，接受曾先生的委托后，就實實在在地幫楊先生作過聯(lián)系，但終因楊先生要完成的這個工作任務(wù)重，需要的經(jīng)費較多而未能如愿。不過，在幫楊先生聯(lián)系的過程中，我對楊先生最初提出的“南岳全景圖”提出了自己的看法，認為南岳縱橫八百余里，逶迤七十二峰，要想把它全景式地畫出來太困難了，可以考慮只畫“南岳百景”。楊先生也基本上接受了我這個提議，不過，后來因經(jīng)費難以到位，“南岳百景圖”也還是難以實施。此事至今仍是楊先生的遺憾，也是我的遺憾。

　　不過，楊先生的“南岳全景圖”沒有畫成，但他提出的構(gòu)想?yún)s給了我以啟發(fā)。由“南岳全景圖”到“南岳百景圖”，我的思緒又回到了整個湖南旅游資源的整合上來了，可是到底如何來整合資源，我還是沒有想好。期間，因我在珠海的朋友胡劍輝相邀，我去了一趟珠海，那時，珠海正在評選“珠海十景”，珠海的各大媒體都在對珠海十景進行轟炸式的宣傳。由“南岳百景圖”再到珠海十景的評選，我的腦海突然開悟，珠海十景的評選是為了整合旅游資源，珠海一地當然只能評十景，湖南作為一個省，有那么豐富的旅游資源為何不評選一個“湖南百景”呢？我自己都為我的想法而興奮，認為我多年來的一個愿望終于找到了一個突破口。不過，我很快又否定了“湖南百景”的概念，認為“湖南百景”太過直白，不如用“瀟湘百景”好，因為瀟湘本身就是湖南的代稱，且大詩人陸游曾留有“揮毫當?shù)媒�山助，不到瀟湘豈有詩”這樣的名句，用“瀟湘百景”比用“湖南百景”更有詩，意。從珠海返回長沙的途中，我正式開始了關(guān)于評選“瀟湘百景”的策劃。

　　我曾經(jīng)在南岳工作十多年，南岳作為湖湘文化的發(fā)源地，也是我思想的根，我沒有想到瀟湘百景的策劃又與南岳有緣。

　　思想的過程是一個漫長的過程，思想見諸于文字的過程則是一個艱辛的過程，我用半個多月的業(yè)余時間拿出了評選瀟湘百景的第一個策劃方案

　　那一次從珠�；氐介L沙后，我腦海中就一直在構(gòu)思著瀟湘百景的評選問題。就像平時拿策劃方案一樣，這一次我還是沒有急著迅速動筆，而是先廣泛地閱讀有關(guān)書籍和資料。正是在閱讀的過程中，我發(fā)現(xiàn)古時所稱的瀟湘八景曾經(jīng)是湖南風景的代表，但現(xiàn)在這八景要么因年代久遠勝跡難尋，要么因世事變遷，原來的景點已經(jīng)失去原有的魅力。由古瀟湘八景的失落，我想到了另一個概念——借瀟湘百景的評選打造新瀟湘八景。在打造新瀟湘八景這個問題上，我又想到當今的湖南已不是古時的湖南，湖南的旅游景點數(shù)不勝數(shù)，單純一個八景恐怕難以收其精華中之精華，還不如根據(jù)旅游資源中的文化旅游資源和自然旅游資的兩個構(gòu)成，搞它兩個八景，即“新瀟湘文化八景“和”新瀟湘山水八景”。由“瀟湘百景”再到“新瀟湘八景”我認為是個了不起的突破，這樣，不但可以從大面積上把湖南的精華景點組合起來，而且可以使古已有之的瀟湘八景在新的時代發(fā)出新的光澤，從而而使“瀟湘百景”的評選成為一項傳承歷史、傳承文明的很有意義的工作。

　　瀟湘百景和瀟湘八景的概念都有了，剩下的就是將評選工作細化了。為此，我確定了評選的目的是：整合旅游資源，打造旅游品牌，塑造旅游形象，加快旅游發(fā)展。評選的原則是：1、文化景點與自然景點相結(jié)合的原則；2、民眾投票與專家評定相結(jié)合的原則；3、注重歷史、著眼當前、兼顧發(fā)展前景的原則；4、單一景點參評與整個景區(qū)參評相結(jié)合的原則；5、多種管理體制、多種所制結(jié)構(gòu)相結(jié)合的原則。確定評選的總體辦法是：1、在對全省旅游資源進行全面了解并發(fā)動各景點報名的基礎(chǔ)上，推選出“瀟湘百景”入圍景點200家，并在有關(guān)媒體進行“瀟湘百景”入圍景點形象展示；2、在進行“瀟湘百景”入圍景點形象展示之后，進行公眾推選和專家評定，評選出“瀟湘百景”。其中專家評定中的專家以湖南旅游首席專家團中的人員為主體，適當吸收其他方面的專家參加。3、在評選出“瀟湘百景”之后，采用同樣的辦法，評選出新“新瀟湘八景”（可分“新瀟湘文化八景”和“新瀟湘山水八景”）；4、對評選出來的“瀟湘百景”、“新瀟湘八景”進行系列開發(fā)，包括：（1）出版《瀟湘百景》系列旅游叢書；（2）出版《湖南人文之最——‘新瀟湘文化八景’》、《湖南山水之最——‘新瀟湘山水八景’》；（3）攝制“瀟湘百景”系列VCD光碟；（4）請著名畫家創(chuàng)作總長度創(chuàng)吉尼斯紀錄的“瀟湘百景”國畫長卷；（5）舉辦“瀟湘百景”風光攝影圖片展覽和“瀟湘百景”徽標設(shè)計大賽及“瀟湘百景”徽標展示；（6）舉辦“美人美景”湖南旅游景點“形象小姐”總決選活動，先由各參選景點物色好自己景點的“形象小姐”，再在此基礎(chǔ)上，選出湖南旅游景點形象小姐冠軍和其他名次，冠軍獲得者由省旅游局聘為“湖南旅游形象大使”。

　　接下來就是由誰來評選的問題了。在考慮這個問題時，我最初想到的是省旅游局，因為省旅游局是我的工作單位，又是全省旅游行政主管部門，由省旅游局來評選，無疑具有很高的權(quán)威性，也有利于廣泛地發(fā)動各旅游景區(qū)景點參加。但也正因為省旅游局是全省旅游行政主管部門，由省旅游局來操作這個評選也有兩點不利因素：一是這個活動在評選過程中需要一筆不小的經(jīng)費開支，省旅游局作為一個行政主管部門難以單獨拿出這么多錢，也不便于向各市州旅游局或景點籌資；二是湖南的風景資源太多了，省旅游局作為一個行政主管部門來操作這件事，與由旅游行政主管部門直接操控的A級旅游景區(qū)（點）的評定會有一點矛盾。正是考慮到了上述兩個原因，我覺得還是由一個學術(shù)機構(gòu)來操作這個評選好。想來想去，我想到了成立不久的湖南省旅游學會，一是認為旅游學會作一個全省性的旅游學術(shù)機構(gòu)，足以擔負起這項工作；二是認為省旅游學會剛剛成立，也需要一個比較好的全省性的活動來擴大其影響。也正是因為想到了這些，在尚未與旅游學會商量的情況下，我就開始動筆寫策劃方案了，我前前后后在寫了半個多月，才把策劃方案的第一稿拿了出來。

　　方案拿出來之后，我先給了省旅游局辦公室主任、我的好朋友劉漢洪同志看。漢洪同志根據(jù)2004年是百姓生活旅游主題年的情況，建議我將評選名稱改為“百姓喜愛的瀟湘百景的評選”，我采納了漢洪同志的意見。我改了之后，再給省旅游局副局長劉綿松同志看。綿松局長是省旅游局的領(lǐng)導(dǎo)也是旅游學會的副會長，我給他看的目的一是想請他談些修改意見，另一個也是想試探一下由學會來操作這個活動的可行性。綿松局長看了我的方案之后，提了一些十分中肯的意見，對我下一步的修改啟發(fā)很大。綿松局長還明確地表示，這個方案由學會來操作完全具有可行性。我那時與原省政協(xié)副主席、現(xiàn)省旅游學會會長游碧竹同志還沒有直接打過交道，但綿松局長說依他對游主席的了解，游主席肯定會喜歡這個方案，他答應(yīng)先去找找游主席。

　　我按照綿松局長的意見再作修改之后，又提交給了原省旅游局副局長、現(xiàn)旅游學會副會長朱恒憲同志，朱局長看后也表示贊同。一天上午，我正在辦公室上班，綿松局長打電話給我，說游主席來了，在局機關(guān)六樓，想與我談?wù)劊�叫我馬上上去。我去了六樓，游主席果然在那里，這是我第一次跟游主席說話。游主席說話比較干脆，開門接山就說到瀟湘百景的評選上了。游主席說他已經(jīng)認真研究過我的方案了，認為由旅游學會來操作完全可行，想就具體如何操作再與我談。我毫無保留地談了一些我的意見，游主席都很認真地聽著，并記到了他的本子上。游主席問我有什么要求，我說我最大的要求就是把這個活動轟轟烈烈地開展起來，搞成一個有影響的評選，真正促進湖南旅游業(yè)的發(fā)展。

　　就這樣，旅游學會很快就將“瀟湘百景”暨“新瀟湘八景”的評選形成了正式文稿。但學會將其形成文稿時，在我原稿的基礎(chǔ)上還是作了一點修改，如我的方案中講的是評選瀟湘百景，而學會的方案還是改成了評選“湖南百景”；我原來的方案是評選兩個八景，即“新瀟湘文化八景“和”新瀟湘山水八景”，而學會的方案則增加了一個“新瀟湘休閑八景”，不過，學會的方案未對我的方案作傷筋動骨的改動，因而也是我所能接受的。

　　“百姓喜愛的瀟湘百景”的評選已經(jīng)轟轟烈烈地開展起來，作為最初的策劃人，我關(guān)注著它的每一步走向，并在心里默默地祝它成功

　　省旅游學會對“百姓喜愛的瀟湘百景”的評選是慎重的，在幾位主要領(lǐng)導(dǎo)通過之后，又提交到一次全體人員會議上進行了討論，然后，在委托省旅游局辦公室肖自裕同志寫出評選的具體規(guī)則之后，才開始正式發(fā)出評選文件，并開始在有關(guān)媒體上打出廣告。

　　為了促進學會將這一活動搞好，我在拿出總體策劃方案的基礎(chǔ)上，又拿出了一個評選活動的全程營銷策劃方案，提出把整個“百姓喜愛的瀟湘百景”的評選活動分成四個階段來完成，并對每個階段提出了具體的營銷策略，營銷口號，媒體宣傳重點及收入來源。評選“百姓喜愛的瀟湘百景”的消息傳出去之后，原“天下風凰”文化傳播公司的執(zhí)行總裁、著名策劃專家周京偉先生來找過我，希望由他所在的公司來全程操作這個活動，并提出預(yù)先向旅游學會交100萬的活動保證金。我及時將這一信息反饋給了旅游學會，但學會經(jīng)過研究認為天下風凰公司是一個與旅游景區(qū)景點的經(jīng)營有很強的關(guān)聯(lián)性的公司，由他們操盤進行評選可能會有失公允，最后還是決定自己直接操盤。

　　我必須承認學會的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員為“百姓喜愛的瀟湘百景”的評選付出了艱辛的勞動�，F(xiàn)在，百景的評選已經(jīng)出來，并已進入全面的展示階段，翻開中國旅游報和湖南省內(nèi)的報紙，經(jīng)常可以看到百景的展示。在已經(jīng)評出百景的基礎(chǔ)上，新瀟湘八景的評選也已進入實際操作階段，幾個月后，備受人們關(guān)注的新瀟湘八景將以全新的姿態(tài)向世人亮相。

　　百姓喜愛的瀟湘百景暨新瀟湘八景的評選活動已經(jīng)在全國引起了很大的反響，像這種以百姓參評的方式推出一個省的百佳景點，這在全國還屬首次，許多媒體評論認為敢為人先的湖南人在旅游資源的整合方面又搶先了一步，有的省還專門派出學習隊伍前來取經(jīng)。學會還對瀟湘百景暨新瀟湘八景的評選進行了創(chuàng)造性的發(fā)揮，如借瀟湘百景暨新瀟湘八景的評選之機，學會還推出了一個“百景百味”的概念，正在考慮將湖南的美食組合起來，進行整體營銷。

　　“百姓喜愛的瀟湘百景”的評選已經(jīng)轟轟烈烈地開展起來，作為最初的策劃人，我關(guān)注著它的每一步走向，縱觀瀟湘百景暨新瀟湘八景的評選過程，我有理由相信它會成功，會成為中國旅游資源整合與營銷的一個經(jīng)典案例，我也始終相信它所蘊含的商機是巨大的，它對湖南旅游業(yè)的發(fā)展所帶來潛力也是是巨大的。